Dove l'IMPOSSIBILE diventa POSSIBILE
Viviamo i nostri progetti come una sfida che ci porta a raggiungere obiettivi “IM POSSIBILI”
Abbiamo creato un insieme strutturato di elementi che, all’interno della nostra Azienda, hanno influenza sulla qualità dei nostri servizi, vale a dire: l’organizzazione stessa dell’Azienda, le procedure, l’addestramento del personale, gli strumenti usati e la loro manutenzione, l’ambiente di lavoro, ecc. sono in accordo con la ISO 9001 2015.
Partendo da detta norma, gli elementi che compongono il nostro sistema di gestione della qualità possono essere parzialmente modificati per adattarli ai requisiti contrattuali assunti per uno specifico Progetto.
E’ politica di A.T.M. garantire che tutto il personale che svolge attività che influenzano la qualità dell’organizzazione aziendale e dei progetti esecutivi abbia un adeguato livello di competenza, consapevolezza e addestramento. Infatti il nostro personale è continuamente istruito, formato/addestrato da tutor interni di comprovata esperienza di oltre 40 anni di servizi svolti all’interno di uno dei maggiori gruppi internazionali di General Contractor, per assicurare la conformità dei requisiti contrattuali dei progetti esecutivi.
Non giudichiamo le nostre persone dagli errori, ma dalla loro disponibilità di rimediare.
Non giudichiamo le nostre persone dagli errori, ma dalla loro disponibilità di rimediare.
Rafforza e migliora continuamente i Workflow aziendali coinvolgendo tutto il proprio personale. Incoraggia il miglioramento continuo nell’esecuzione e nella gestione dei progetti Il Sistema di Gestione della Qualità (SGQ) è conforme allo Standard ISO 9001:2015
Per ciascun progetto, le attività sono eseguite da esperti A.T.M. sotto la supervisione del Project Manager al fine di rispondere pienamente alle richieste contrattuali del cliente.
Per ciascun progetto eseguiamo:
• Fase di Studio di Fattibilità: accuratezza ±30%
• Fase di Feed: accurateza ±10%
• Fase di Feed Spinto: accuratezza ±3%
Per ciascun progetto, le attività sono eseguite da esperti A.T.M. sotto la supervisione del Project Manager al fine di rispondere pienamente alle richieste contrattuali del cliente.
Per ciascun progetto eseguiamo:
• Fase di Studio di Fattibilità: accuratezza ±30%
• Fase di Feed: accurateza ±10%
• Fase di Feed Spinto: accuratezza ±3%
Gestione del progetto
Gestione della qualità
Miglioramento continuo
- Identificare
- Soddisfare
- Superare le aspettative del cliente
- Fidelizzare
Programmazione
Programmazione preliminare
Fase concettuale e Fase esecutiva
- Data di completamento
- Le date chiave (milestones)
- Il cammino critico
Stima dei costi
Stima preliminare
Stima di dettaglio
Gestione dei rischi
Valutazione
- Incertezze
- Vincoli
Controllo